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商户可以通过电话POS机进行交易结算、资金划转

当前,轻纺城市场已被中国银联评为“全国级刷卡无障碍示范市场”。商户可以通过电话pos机进行交易结算、资金划转、余额查询等多项自助的金融服务,大大地提升了交易效率,减少了交易风险,提升了市场品位,给商家带来了实实在在的便利。

2009年以来,作为“全国级刷卡无障碍示范市场”首批三个试点之一的绍兴轻纺城,在绍兴县政府的重视下,在人民银行的统一安排部署下,在各商业银行大力推动下,轻纺城的银行卡pos机交易得以迅速开展、推广。根据人民银行、中国银联的统计,目前轻纺城市场的pos机安装商户已达1.78万户,普及率超过了70%;2011年银联卡跨行交易高达93.6万笔,交易金额达547亿元。

我们知道,中西方管理学家对管理的定义是多种多样,莫衷  一是。这并不能简单地说谁对谁非,但确实给人盲人摸象的  感觉。

首先,概念的不统一虽是常事,但并不是小事。因为大家都  知道“概念—判断—推理”这样一种逻辑关系,概念是基础,是  判断的前提,没有统一的概念就像是没有共同语言一样,话不投  机半句多;没有统一的概念就像是起点不同的赛跑一样,根本不  具有可比性。判断又是推理的前提和基础,没有判断就无法进行  推理。正像我们在后面看到的,由于没有统一的概念,大家对管 理的认识不同,对管理学何时产生、管理学的研究对象是什么等

问题的研究也就不可能统一,管理学的理论就显得五花八门。而  这种五花八门并不像佛教上所说的八万四千法门———殊途同归,  而是有时互相矛盾、互相否定。这就像几个盲人对大象形象的争  吵一样———辛勤的探索几乎没了意义。因此,我们允许对同一问  题有多种不同的解释,这是因为科学研究的过程是如此,并不是  说可以长期不统一。  其次,这种五花八门的定义就告诉我们,每一个人观察问题  的角度不同,会得出不同的结论。就像是盲人摸象一样,一个人  说大象像柱子,一个人说大象像绳子,还有人说大象像扇子,另  有人说大象像堵墙……虽然我们不能说谁错了,但也不能说谁对  了。换句话说,谁都不对。因为,这确实不是对大象的完整解 释,任何一个没见过大象的人以此为据都不能准确勾画出大象的  形象。